Skuteczna zmiana - Twój cel, nasze zobowiązanie
efektywne wdrożenie praktycznych rozwiązań

Szkolenia

Adresowane są do wszystkich ról w organizacji, zaangażowanych w proces zmiany.
Dostępne są zarówno w formie OTWARTEJ jak i ZAMKNIĘTEJ,
dedykowanej dla konkretnej organizacji

Role w zmianie

“Zmiana w organizacji
to jest to,
co góra chce,
żeby środek zrobił
dołowi”

Role w organizacji niezbędne do skutecznego wdrożenia zmian

3-dniowy program certyfikujący

ADRESACI PROGRAMU:

1

Eksperci wdrażający zmiany

2

Sponsorzy zmian

3

Menedżerowie

4

Pracownicy

5

Liderzy projektów
i programów

OPIS PROGRAMU:

1

Prosci® Change Management Certification Program

lightDla osób wdrażających zmiany

Zastosuj metodykę zarządzania zmianą PROSCI® w swoim projekcie.

Uzyskaj dostęp on-line do narzędzi wspierających 3-fazowy proces zarządzania zmianą PROSCI® i korzystaj z nich po zakończeniu kursu.

Praca na własnym projekcie

Podczas kursu uczestnicy przy pomocy takich narzędzi, jak Model ADKAR™, 3-etapowy proces PROSCI® Change Management przygotowują plan zarządzania zmianą dla swojego projektu

3 dni wymiany doświadczeń

W trakcie trzydniowego programu uczestnicy poznają metodykę PROSCI® Change Management i wymieniają się doświadczeniami pomiędzy sobą

Certyfikat Prosci®

Po ukończeniu programu uczestnicy otrzymują certyfikat, uznawany i rozpoznawany na całym świecie

PRZYKŁADOWE TEMATY PROGRAMU:

Proces zarządzania zmianą

Jak być skutecznym Sponsorem zmiany

Angażowanie menedżerów do zmian

Zarządzanie oporem wobec zmian

Komunikacja zmiany

Dla kogo?

Program jest skierowany do menedżerów i ekspertów, którzy są odpowiedzialni za wdrażanie zmian w konkretnym projekcie lub chcą budować kompetencje zarządzania zmianą w swojej organizacji.

  • eksperci w zakresie zarządzania zmianą
  • kierownicy projektów i programów
  • członkowie zespołów projektowych
  • menedżerowie i eksperci HR oraz komunikacji
  • sponsorzy zmian i menedżerowie niższych szczebli
  • konsultanci i trenerzy.
Efekty programu

Prosci® Change Management Practitioner Program wyposaża uczestników w zdolność zarządzania zamianą na obecnych i przyszłych projektach w organizacji. Podczas Programu uczestnicy dowiedzą się jak:

  • Stosować narzędzia zarządzania zmianą, wyniki badań i metodologię Prosci® w stosunku do rzeczywistych projektów w organizacji
  • Wykorzystywać najlepsze praktyki w zarządzaniu zmianą zebrane na podstawie doświadczeń ponad 3400 organizacji w 65 krajach na całym świecie
  • Tworzyć, dostosowywać i skalować strategię i plan zarządzania zmianą do swoich potrzeb
  • Używać modelu ADKAR™, aby pomagać menedżerom i przełożonym efektywnie zarządzać ludzką stroną zmiany
  • Przygotować się do pracy nad zmianą po powrocie do swoich zadań

Certyfikacja po ukończeniu programu

Absolwenci naszych programów otrzymują Certyfikat Prosci® Change Management. Jest on rozpoznawany i honorowany na całym świecie.

Change Management to nowy obszar zarządzania, który na całym świecie staje się coraz bardziej doceniany i ustrukturyzowany. W wielu firmach pojawiają się stanowiska Change Managerów.

Ukończenie 3-dniowego Programu PROSCI® Change Management pozwala uzyskać 24 PDU w Project Management Institute

87% organizacji spośród badanych przez PROSCI® zainwestowało w rozwój kompetencji Change Management.

TRANSFER WIEDZY

Dodatkowe korzyści uczestnictwa w Programie - transfer wiedzy

Przed Programem:
Konsultacje eksperta przed Programem

Wspieramy w odpowiednim doborze projektu oraz w jego analizie przed szkoleniem

W trakcie Programu:
Opracowanie planu zmiany dla swojego projektu przy wsparciu eksperta

Podczas szkolenia pracujesz z Instruktorami, którzy mają praktyczne doświadczenie w stosowaniu metodyki PROSCI® Change Management i wdrażaniu zmian.

3 dni doradztwa i pracy nad Twoim projektem z metodyką Change Management

Po Programie:
Narzędzia gotowe do wdrożenia w swojej organizacji, konsultacje wdrożenia

Prosci® Portal - dostęp on-line do wszystkich narzędzi oraz do bazy wiedzy na temat Change Management, możliwość konsultacji postępów swojego wdrożenia po szkoleniu.

Dodatkowo: Indywidualne konsultacje / Webinaria / Narzędzia on-line

REJESTRACJA

Szkolenia otwarte - zgłoś swój udział

Najbliższe szkolenie otwarte
14-16 listopada 2018
Lokalizacja
Pałac Zdunowo k. Warszawy
Cena
Zapytaj o ofertę
Zarejestruj się
Rejestracja

POZOSTAŁE PROGRAMY PROSCI®

2

Prosci® Change Management
Sponsor Briefing

3

Prosci® Change Management
Program for Managers

4

Prosci® Change Management
Employees Orientation

5

Delivering Projects Results: Prosci® Change Management Workshop for Project Managers

Odkryj co to znaczy być aktywnym Sponsorem zmiany

Przygotuj menedżerów na zmiany, które dotykają ich osobiście

Skuteczna zmiana zależy od zaangażowania całej organizacji

Osiągaj cele projektu dzięki połączeniu Change Management i Project Management

Aktywny i widoczny Sponsor to osoba, która w największym stopniu przyczynia się do sukcesu projektu. Warsztat został zaprojektowany, aby pomóc najwyższemu kierownictwu zrozumieć zasady zarządzania zmianą oraz ich kluczową rolę jako liderów biznesowych. Program jest niezbędny dla skutecznego wdrożenia złożonych zmian w organizacji.

Menedżerowie pełnią kluczowa rolę w zmianie. Warsztat ten pozwoli przygotować ich samych do nadchodzącej zmiany, a także pomoże im przeprowadzić przez proces swoich podwładnych.

Skuteczna zmiana wymaga akceptacji i zaangażowania Państwa pracowników – każdego z osobna. Program oparty na Employee’s Survival Guide to Change i modelu ADKAR™ jest warsztatem zaprojektowanym w taki sposób, aby wzbudzić akceptację i zaangażowanie pracowników w toczące się w organizacji zmiany.

Integracja Change i Project Management jest krytyczna dla skutecznego wdrożenia zmian w obszarze ludzi, procesów i narzędzi i osiągania celów biznesowych projektów. Celem warsztatu jest włączenie zarządzania zmianą do bieżących i planowanych projektów w organizacji. Pozwala on także przekonać się jak zarządzanie zmianą może wpłynąć na przyjęcie i wdrożenie rezultatów projektów przez pracowników.

4 - 6 godzin

1 dzień

1 dzień

4 - 6 godzin

Program został stworzony z myślą o kierownikach i menedżerach wyższego szczebla, którzy pełnią funkcję sponsorów zmiany.

Program został stworzony z myślą kadrze zarządzającej średniego szczebla.

Program został stworzony z myślą o pracownikach liniowych, na których zmiana będzie miała największy wpływ.

Program jest skierowany do menedżerów projektów, liderów i dyrektorów programów, praktyków Lean oraz Six Sigma, osób odpowiedzialnych za Organization Excellence oraz Organization Development.

Contact

Piotr Parys

Business Development Director
Change Management

tel: +48 694 459 476

e-mail: Piotr.Parys@silfra-consulting.com

Silfra Sp. z o.o. sk
ul. Zygmunta Noskowskiego 16/53
02-746 Warszawa

Spółka zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS 0000717386, Numer NIP 521-381-20-55

Adres korespondencyjny:
Zgoda 5 lok. 25
00-018 Warszawa
tel. 22 692 48 35

© Copyirght 2016 BPI group Poland

Polityka prywatności

Design i wykonanie: LIVI

Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.OK